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Personenunabhängigkeit

Qualität, die nicht davon abhangt, wer am Herd steht. Wir schaffen Systeme, die den Betrieb sicherstellen.

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EXPERTISE & METHODE
DER EINSTIEG

Der F&B-Systemcheck

Jede Zusammenarbeit beginnt mit dem Systemcheck. Wir analysieren Ihren Standort, Ihre Zahlen und den Wettbewerb, um den richtigen Weg für Ihr Haus zu finden. Am Ende steht eine klare Empfehlung: Welches System führt an Ihrem Standort zum Erfolg?

  • Bestandsaufnahme und Analyse vor Ort
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung und Business Case
  • Klare Empfehlung: einer von drei Wegen
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F&B System Check

So arbeiten wir zusammen

Stufe 1: Analyse

Der F&B-Systemcheck

Wir prüfen Standort, Zahlen und Wettbewerb und empfehlen Ihnen den passenden Weg.

Stufe 2: Aufbau

Der Aufbau

Einmalige Aufbauphase mit Konzept, Kalkulation, Personalmodell, Technik und Schulungssystem.

Stufe 3: Betrieb

Fractional F&B Management

Laufende Führung im Abo: wöchentliche Steuerung und monatlich ein F&B Heroes Spezialist vor Ort.

Stufe 1: Der F&B-Systemcheck

Der Start jeder Zusammenarbeit. Wir analysieren Standort, Zahlen und Wettbewerb und zeigen Ihnen, welches System sich an Ihrem Standort trägt. Klare Empfehlung, fester Preis.

Was wir tun

Vor dem Termin

Wir fordern ein paar Kennzahlen an: BWA, Wareneinsatz, Personalkosten, Karten und Frequenzdaten. So beginnt die Analyse, bevor wir bei Ihnen sind.

Vor Ort, ein Tag

Wir gehen durch Küche und Outlets, schauen uns die Abläufe an und sprechen mit der Leitung. So entsteht das Bild, das die Zahlen allein nicht zeigen.

Auswertung

Wir fassen alles zu einer klaren Diagnose zusammen, mit Benchmark, Standortanalyse und Risiko-Check. Daraus ergeben sich die Empfehlung für den passenden Weg und eine erste Wirtschaftlichkeitsrechnung.

Was Sie bekommen

Ein schriftliches Ergebnisdokument und einen Termin, an dem wir es gemeinsam durchgehen. Das Dokument zeigt:

  • Wo Ihr F&B wirtschaftlich steht, festgemacht an den entscheidenden Quoten.
  • Die Schwachstellen und Risiken, auch die Abhängigkeit von einzelnen Personen.
  • Den empfohlenen Weg, also Systemküche, Hybrid oder Robotic, mit Begründung.
  • Eine erste Wirtschaftlichkeitsrechnung mit erreichbarer Wareneinsatzquote, Personallogik und grobem Investitionsrahmen.
  • Eine erste Konzeptrichtung.
  • Den nächsten Schritt, mit grobem Rahmen für den Aufbau.

Sie verlassen den Check mit einer Entscheidungsgrundlage, nicht mit einem Bauchgefühl.

Was nicht enthalten ist

Kein fertiges Konzept, keine Rezepturen, keine Detailkalkulation, keine Auswahl von Lieferanten oder Technik, keine Umsetzung. Das ist Stufe 2, der Aufbau. Die klare Grenze macht den Aufbau zum logischen nächsten Schritt.

Stufe 2: Der Aufbau

Wir entwickeln Ihr F&B-System komplett, von der ersten Idee bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Das Ergebnis ist ein standardisierter Betrieb, der planbar profitabel läuft.

F&B-Konzept

Wir entwickeln die Speisekarte passend zum gewählten Weg, also Hybrid, System oder Robotic.

Produktionssystem

Wir wählen Lieferanten und Convenience-Produkte aus, die maximale Effizienz bringen.

Kalkulation

Wir entwickeln die Rezepturen und kalkulieren alle Speisen und Getränke.

Personalmodell

Wir definieren Rollen, Schichtpläne und Anforderungen für den laufenden Betrieb.

Technik & Software

Wir wählen die passende Küchentechnik und Software aus und richten sie ein.

Systemhandbuch

Wir erstellen alle Dokumente, die den Betrieb reibungslos am Laufen halten.

Inhouse-Training als Standard

Ein System ist nur so gut wie die Menschen, die es bedienen. Deshalb richten wir ein Schulungssystem ein, mit dem Sie neues Personal schnell und sicher einarbeiten.

  • Arbeitsanweisungen für jede Station
  • Bebilderte Rezept- und Produktionskarten
  • Train-the-Trainer-Prinzip für Ihr Team

"Wer neues Personal schnell produktiv macht, hat heute in der Gastronomie den entscheidenden Vorteil."

Stufe 3: Fractional F&B Management

Nach dem Aufbau übernehmen wir die laufende Betreuung. Sie bekommen die Qualität eines erfahrenen Küchenchefs, ohne ihn fest anstellen zu müssen. Das System sichert den Betrieb, unser F&B-Manager hält die Qualität konstant.

Zugang statt Festanstellung

Sie abonnieren den Zugang zu einem F&B-Manager, der Ihr System kennt und steuert. So profitieren Einzelhotels von denselben Vorteilen wie große Ketten.

  • Wöchentliche Strategie-Calls
    Laufende Steuerung und Optimierung.
  • Abstimmung mit der Küchenleitung
    Direkter Sparringspartner für Ihr Team vor Ort.
  • Monatlich ein Küchenchef oder Ops Manager vor Ort
    Qualitätskontrolle und Feinjustierung im Betrieb.
  • Zugang zum Wissens-Pool
    Sie profitieren vom Best-Practice-Netzwerk der F&B Heroes.

Der Systemvorteil

Wir bringen die Struktur und Effizienz der Systemgastronomie in die Individualhotellerie. Das bedeutet verlässliche Qualität, kalkulierbare Kosten und Unabhängigkeit vom angespannten Personalmarkt.

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Drei Wege, ein Ziel: Profitabilität

Welches System zu Ihrem Haus passt, zeigt der Systemcheck. Drei Wege sind möglich, die Zahlen entscheiden, welcher der richtige ist.

🍽️

Hybrid

Ein System als Rückgrat, ergänzt um frische à-la-carte-Komponenten. Perfekt für Hotels mit Restaurantanspruch trotz Personalkostendruck.

Fokus

Frische & Prozesssicherheit

🏭

Systemküche

Maximale Standardisierung durch systemische Produktion und moderne Küchentechnik. Ideal bei schwankender Frequenz und dünnem Personalmarkt.

Fokus

Standardisierung & Effizienz

🤖

Robotic

Automatisierte Zubereitung für den laufenden Betrieb. Die Antwort auf Bedarf rund um die Uhr und akuten Personalmangel.

Fokus

Maschinen übernehmen ganze Prozesse

Wie Systemküche, Hybrid und Robotic im Detail funktionieren, lesen Sie im Bereich Systeme und Robotic.

Bereit für den Systemcheck?

Lassen Sie uns mit dem F&B-Systemcheck klären, wie wir Ihr F&B personenunabhängig und profitabel aufstellen.

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